当前位置: 涵芬教育 > 自学考试 > 正文

滴滴裁员2000人,寒冬下,这六类人最容易被裁!

2019-02-19 06:15 18

滴滴宣布过冬:裁员15%,涉及员工2000人

近日,滴滴CEO程维在公司内会议上宣布公司将做好过冬准备。2019年会聚焦当前最重要的出行主业,继续加大安全和合规投入、提升效率,因此将对非主业进行“关停并转”,对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员,整体裁员比例占到全员的15%,涉及2000人左右。

而在此前,还有媒体报道,滴滴出行内部流传出来的财务数据显示,滴滴出行2018年继续亏损,全年亏损金额高达109亿元人民币。

从裁员到缩招,再到合并业务线,自2018年下半年起互联网行业无不寒意入骨。

无独有偶,曾豪言要收购苹果的锤子手机,有内部员工透露公司近期裁员总数达几百人,约占公司总人数的60%,已经有不少人拿到了裁员补偿。

还记得,前些日子,美团CEO王兴的一句话上了新闻头条:

2019可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年。

全球巨头裁员名单不断扩大

其实,2019年裁员潮不局限在互联网企业。

2019年,全球各大企业并未放缓裁员的步伐。裁员潮卷了各个龙头企业,涵盖了汽车、科技、金融、广告、资讯、制药、家具等行业几乎无一幸免,裁员规模从数千到上万不等。

如果以裁员人数来定,全球最大私企之一的丹麦ISS集团可以用“惊人”来形容了。

2018年底,ISS集团宣布退出包括泰国、菲律宾、马来西亚、巴西、捷克等在内的13个盈利不佳的市场,预计裁员达10万人,占到全球员工总数的1/5。

早在去年11月,通用汽车已经开始了堪称“惨烈”的裁员。通用汽车计划在2019年底前裁掉15%的员工,或达14700人,并计划在全球关闭7个生产基地以节省开支。

福特汽车计划在欧洲裁员数千人、停止亏损的生产线;英国最大的汽车制造商捷豹路虎也宣布将至多裁员5000人,约占员工总数的10%。

制药巨头拜耳计划退出动物健康业务,并在2021年前裁员1.2万人;

家具巨头宜家开展创立以来最大规模内部重组,拟裁员7500人;

日本东芝则准备未来5年裁员7000人,并计划在2019年3月前退出美国液化天然气业务。

 企业大裁员、省钱、活下去

每家大公司可能都会研发一些不知名甚至还没对外的项目,目的就是盈利。

“我们的项目不赚钱,所以整个项目组被撤了”。国美在线的梓桐透露,团队50多人,除了个别被别的部门接收,其余全部被裁,包括领导。

现在的老板,80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中,唯一的选择就是赢利。不赚钱的部门,在企业发展的艰难时期,就像是病发的盲肠,不得不割。很多企业的做法都惊人的一致,团灭!

面对经济下行的压力,企业生存的艰难越发凸显。从互联网金融的倒闭潮,到区块链的泡沫经济,再到如今裁员风波。寒冬之下,为了活下去,裁员,成了必然。

六类容易被裁的人

在寒冬来临时,保住工作就是最好的就业。

职场中,这六类人最容易被裁员,如果你不幸中招,那就要注意了。

第一类:入职时间短的员工

应届毕业生小谢,与同学一起入职某网络公司,从事程序开发工作。去年底,眼看试用期三个月快满了,本该迎来转正面谈的他却先遭遇了裁员面谈,HR面谈时给出的理由是:公司业务量缩减,新人中只需留下一个人就可以了。而他的同学因为性格开朗、人缘相对好一些却被留下了。

离职后小谢才得知,本来部门里要被裁员的不是他,而是另外一个做了三年的老员工,但是因为公司辞退小谢付出的赔偿金要低很多,人事部综合考虑选择辞退了小谢。

入职时间短的员工,特别是处于试用期的员工,因为辞退成本较低,是企业裁员时最容易被裁撤的对象。经验不足的职场新人不能频繁跳槽让自己大部分时间都处于试用期,更重要的是要在试用期内努力展现自己的价值,与领导、同事多多交流,这样才能保住工作。

第二类:绩效考核差的员工

越是规范的企业,越强调绩效考核,绩效考核客观反映了员工工作的成果和岗位胜任度。如果部门或员工的绩效考核不达预期,很可能导致被裁员。

2018年底,媒体爆出“去哪儿网出现年底裁员潮”。去哪儿网回应,涉及裁员的“Q ”项目是属于企业的例行绩效考核,业绩不达预期,对该项目予以关闭,涉及的57名员工给予转岗或给予辞退赔偿。虽然该企业解释这不是裁员,但个人绩效考核差导致被裁员确实是很多职场人士都曾遭遇过的。

第三类:非核心业务部门的员工

很多企业在做大之后,就会朝多元化发展,会开展除核心业务外的其他业务。但是这些业务的开展,并不会那么一帆风顺,一旦业务开展失败,裁员就是必然的事情。

大家熟悉的主营手机业务的苹果公司,因自动驾驶系统研发项目开展不顺,1月24日就被匿名人士爆料该公司旗下的自动驾驶部门“泰坦”团队开始裁员,大约有200人被裁撤或转岗。

所以,企业的非核心业务部门是机遇与风险并存的部门,如果你担心被裁员,还是尽量加入到企业的核心业务部门吧。

第四类:跟不上企业发展的员工

在互联网时代,企业的发展都很快,像拼多多2.5年就能做到电商领域市场份额第二,小米成立4年估值就曾达到450亿美元。

如果你所在的企业已经在几年间从一家小企业成长为大集团公司,而你的工作能力却还没有任何进步,就会被企业无情地淘汰。

何先生初中毕业后就来了沿海,后来在一家手袋公司连续工作了15年。公司从一个小加工作坊变成了员工近万人的代工企业,何先生也从一个车间工人一步步成长为生产经理,但在这十几年过程中,何先生除了衣着更光鲜、说话嗓门越来越大外,个人管理能力没有任何提升,业余时间也不像其他管理人员一样去自学考试提升学历水平。

2014年,公司由出口转内销,产品种类缩减,何先生和另外几个元老首先被裁撤,年近40的他,出去找了好久工作也没找到同职位的工作,普工的工作又看不上,不知道该何去何从。

第五类:薪资过高,贡献却不匹配的员工

职场中,有些老员工工作能力一般,但因为工作年限长,薪资能比上两个新人的薪资了。这些老员工,每天都重复做着相同的工作,对待工作早就没有了刚入职时的激情,到点就下班,抱着得过且过的心态。在公司裁员时,这类员工往往是首当其冲的。

张小姐是一家电子产品生产企业的财务经理,在公司已工作了7年,年薪20W左右,她手下的财务主管工作很认真,因此很多原本属于她的工作,这几年也逐渐交财务主管去做。

原本她以为这样既能锻炼下属自己也落得轻松,结果去年12月底她出现在公司的裁员名单上,原因是公司缩减管理成本决定只保留财务主管职位,而财务主管是一位工作三年的大学生毕业生,年薪只要12W左右。

第六类:功高盖主,不懂退让的员工

企业在朝规范化发展的过程中,免不了要改革,于是很多企业都会招聘一些学历较高的高材生来参与企业改革。但这些高材生最大的缺点就是“书生意气”,但凡有一点成绩就全部揽在自己身上,对其他人包括自己的上级都不懂谦让,最终融入不了人际环境,在企业决定裁员时,就会惨遭“毒手”。

小梁是学人力资源管理的,2016年本科毕业后进入一家企业做人事专员,他的上级刘经理是做老板司机出身的,没有任何人力资源专业知识。

恰逢老板在2017年3月时提出要进行薪酬制度改革,小梁利用自己的专业优势协助上级重新设计了薪酬制度并成功推行,在会议上获得了老板的表扬,于是小梁便开始飘飘然,认为这次改革都是靠自己的智慧,好几次在酒后向同事吹嘘自己迟早会取代刘经理的位置。

结果到了10月份,小梁意外被裁员,小梁才想起来刘经理最近越来越喜欢挑他的毛病,肯定是他说的话传到经理耳朵了。其实这次改革他只是参与了设计环节,如果没有上级协助推行,根本都成功不了,在接受老板表扬时,他应该把功劳让给上级才对。

职场朋友们,如果你不幸在这六类人之列,赶紧尝试着去做出改变吧,毕竟被裁员可是人生中的一大件伤心事哦。最后,能看到结尾的朋友,祝你职场之路顺顺利利!

欢迎 发表评论:

Copyright © 2018 涵芬教育