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采购员必备的财务技能!

2019-01-21 18:48 10

在采购文件中设有此条件的本意是了解供应商是否具备基本的供货、履约能力,但在实际操作过程中财务报告的提交形同虚设,采购人与评审专家很少对财务报告进行剖析从而了解供应商的经营能力及供货能力。下面就为大家介绍采购员的必备财务技能!

财务必了解的基础知识—

“四表一注”

1.资产负债表

2.利润表(损益表)

3.现金流量表

4.所有者权益变动表

财务报表附注

专业术语—盈利能力分析

毛利率、净利率先丢掉

净资产收益率越高

企业盈利能力较强

富有生命力及竞争力

值得选择!

能不能赚钱很重要

但有没有钱更重要

财务指标-净利润现金比率

净利润现金比率越高

企业盈利质量越高

该比率小于1时

企业可能出现现金短缺的问题

谨慎选择!

专业术语—营运能力分析

常见指标多类型周转率

总资产周转率越高

企业的周转速度快

资产的利用效率高!

企业采取薄利多销提高周转率

此时作为采购人员的你可以~

总资产周转率高

多给采购业务量

“砍价”成功率高!

专业术语-偿债能力分析

欠钱≠能力不行!

短期偿债能力看速动比率

长期偿债能力看资产负债率

资产负债率越高,长期偿债能力越弱

传闻资产负债率高,借鸡生蛋能力强?

非风险偏好的小编还是选择低一点的!

速动比率越高,短期偿债能力强

此时,采购员可以~

速动比率高

拖长付款账期不是问题!

三类财务分析

五个分析指标

财务报告提供不再虚设!

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